Información extraída del número 217 de Argos. Puede acceder al artículo completo a través de este enlace.
Inmaculada Pérez
Secretaria de Agesvet
En estos últimos tiempos se están produciendo grandes cambios en el sector de la veterinaria de pequeños animales: han surgido los grupos de compra y están apareciendo asociaciones que en poco tiempo han conseguido una estructura y se han convertido en un agente de cambio dentro del sector.
Igual que en otras organizaciones, ha primado un proceso de groupthink o pensamiento grupal, por el que un grupo de personas puede tomar decisiones malas o irracionales. Este tipo de pensamiento se da en un grupo cerrado con una alta cohesión interna, donde ser un disidente produce que se señalen y juzguen moralmente las opiniones distintas al pensamiento único.
Existen mecanismos para prevenir este tipo de “enfermedades” dentro de las organizaciones, como por ejemplo:
La creación de procesos donde fluyan las opiniones con un alto grado de confianza empresarial es lo que lleva a la perpetuación de estas asociaciones en el tiempo, y a que logren superar el pensamiento grupal y sus efectos perjudiciales en la eficiencia mental, la evaluación de la realidad y los juicios morales como resultado de la presión de grupo.
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